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“内忧外患之下，中国轻纺城必须加紧改造升级，否则就会落伍，就会被淘汰。”7月15日，中国纺织第一县绍兴县县委副书记、县长冯建荣接受记者采访时开宗明义。
冯建荣所说的内忧，是轻纺城目前遭遇的软硬件瓶颈；外患，则是国内、长三角众多轻纺专业市场的“步步紧逼”。
经过20多年的发展，中国轻纺城已经发展成为亚洲最大的纺织品交易中心。依托中国轻纺城，绍兴县轻纺产业得以蓬勃发展，成为“托在一片布上的经济强县”。“市场兴则产业兴、产业兴则经济兴。”冯建荣说，轻纺城的繁荣对绍兴县而言，其意义和作用无论怎样强调都不为过。所以，冯建荣经常引用一个比喻：轻纺城是绍兴的“通灵宝玉”，失去了这块“宝玉”，绍兴就会“失魂落魄”。
由是，升级改造成为轻纺城的必由之路。经过酝酿、调研和规划，绍兴县最终确定了轻纺城升级改造的基本目标、思路和路径。冯建荣说，中国轻纺城发展的总体目标就是打造“经营规模最大、商务成本最低、交易品种最多、服务环境最好的国际纺织之都和现代商贸之城。”他认为，作为目前亚洲最大的纺织品交易中心，面对众多竞争对手，中国轻纺城必须向“世界布市”迈进，打造“国际纺织之都”。
建设国际纺织之都，对于绍兴县来说是一次发展的考验。虽然，中国轻纺城早已在同类市场中傲视群雄，但是--目前轻纺城还以经营中低档面料为主，“质”尚不高；市场成交额占全国专业市场总成交额的比例不高，“量”也欠缺。冯建荣认为，只有在“质”和“量”上占据重要的国际地位，才能踏踏实实支撑起“国际纺织之都”。
“是否最终建成国际纺织之都，有三个标准，”冯建荣指出：“首先是国际纺织品制造基地，其次是国际纺织品贸易中心，最后，它还必须是国际纺织科技创新平台”。具体如何行动？“我们有三大抓手。”冯建荣说。首先是政府主导，通过政府“有形之手”的调控，来最大限度地降低商务成本；其次是市场细分，不断将市场延伸做大；三是业态创新，充分利用IT技术，推进现代化、公司化交易。通过这些抓手，加快打造能够左右行业发展的研发中心、新产品新材料鉴定中心和轻纺信息发布中心。“只有这样，绍兴县的纺织业才有不可替代的核心竞争力！”冯建荣说。
轻纺城升级改造，规划先行。为加强中国轻纺城规划管理，绍兴县成立了中国轻纺城建设管理领导小组，并组建了中国轻纺城建设管理委员会，重新整合各种资源，推动轻纺城市场升级。
目前，刚组建不久的中国轻纺城建设管理委员会，把加快市场招商与营销作为一项重点工作：加大市场招商力度，吸引经营者入市；引导经营者按其所能，对号入场，培育市场新业态；促进联合市场、国际贸易区的繁荣兴旺；全力办好“纺博会”，把“纺博会”作为绍兴县冲出中国、走向世界的一个重要途径……
作为绍兴县城市建设的立城之本，轻纺产业的立业之本，经济强县的立县之本，中国轻纺城新一轮发展已经强势启动，改造升级孕育着轻纺城的更加繁荣。冯建荣说，中国轻纺城期待新的掌声响起。
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