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做品牌“兜里的钱”全部打广告

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时间:2005-09-06 14:15 来源: 51fashion

“在汉正街中心商城经营男装的老板中,小梁是最值得关注的一个。”武汉台州商会书记陈海平这样评价梁如仓。

     在放满办公用品的桌子上,记者发现了他小女儿百天时拍的写真集,杂乱中透出温馨。

     36岁的梁如仓,白面短发,神情温和,穿自己代理的T恤衫,并不像身家千万、闯荡商界16载的大老板。说起做生意的经验来,他连称自己只是“胆子大,运气好”。

     要做就做品牌

     小学毕业后,梁如仓就在家里的服装厂帮忙,对各种服装面料非常熟悉。1989年,因为太过顽皮,不满20岁的梁如仓被送到洛阳做生意。

     当时,小梁卖的是家里生产的童装,每天能卖700多件衣服,但卖一件童装只赚2元,扣除要交的各种费用,利润很薄。

     “赚这种小钱,什么时候才能过上好日子?”小梁打算提升服装的档次。

     小梁留心身边的朋友,不少人买衣服专冲着品牌去,贵上一倍也无所谓。“经济还要发展的,那时候,穿品牌肯定会成为流行,干脆代理品牌算了”。

     1991年,小梁争取家人的支持,投资200多万元,代理福建某品牌男装。

     流动资金全部打广告

     那年头,顾客的品牌观念很淡,做品牌代理的商家并不多,“竞争不激烈,但难就难在改变顾客观念上”。一件100多元的夹克,缝上商标就卖到300多元,很多老百姓不能接受,批发商都不敢拿货。

     他狠下心来,拿出30万元,在电视、电台上和户外都做了广告,“这几乎是我的全部流动资金”。而同为代理商的朋友们,几乎没有人在广告上投钱,“拿这么多钱做广告,还有多少赚头?”

     所幸,这30万元没有砸在水里。随着品牌广告频繁出现在人们眼前,这一品牌很快就在洛阳家喻户晓,喜欢追求时尚者,跟着广告去小梁那里买衣服。及时回笼的资金,也解了他的流动资金之急。

     到1998年,他在河南已有了30多个销售网点。他又开始琢磨着开拓新市场。

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