自创品牌是长远之道
授权品牌对于中小企业是一条成功捷径,但从长远来看,对于真正想做强做大的企业,还是要打造自己的品牌。对于被授权者而言,品牌拥有者所获取的,并不只是源源不断的市场超值利润,而且更在于其品牌资产的不断积累。而被授权方做得最好,也只不过是为他人做嫁衣,并且随时都有解雇的危险。而拥有品牌,则意味着获得长久的优势。
在西方,品牌被人们称为经济的“原子弹”,被认为是最有价值甚至是暴利的投资。“耐克”委托他人加工一双鞋子只需几十元,贴上“耐克”的标签立即身价数百,而且大受欢迎,而如果没有“耐克”的那一勾,几十元也许还无人问津;国内市场上,一百多元一条的牛仔裤已经不错了,但若贴上“李维斯”的品牌,同样的质量标价三四百元;杭州的丝绸服装在国外颇有市场,如用自己的商标,每件价格仅20多美元,国外公司转手贴手自己的品牌,售价达200美元以上。
站在国家战略的角度来看,自创品牌更是一件关系国家命运兴衰的大事。当今世界,国家与国家之间的竞争,实际上是经济实力的竞争,而归根结底,又是企业与企业、品牌与品牌之间的竞争。
而在目前的中国,有一个不容忽视的现状,95%以上的企业只有产品没有品牌,如果我们仍旧为我们是“世界最大的加工厂”而津津乐道,如果我们不能及时地完成从“做产品”到“做品牌”,从“中国制造”到“中国创造”的转变,那么,我们将有可能成为“肢体国家”而不是“头脑国家”。
作者简介
曾朝晖,著名品牌专家,权威学者, CCTV-2《对话》栏目特邀专家,国际品牌研究学院副院长,《销售与市场》杂志社理事,蔚蓝远景品牌整合机构总裁,“金六福”、“白沙”等20多家企业品牌顾问。专著有《品牌制胜》、《品牌金字塔》、《品牌15步法则》等。
品牌授权:走向经营前台
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