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武汉服装业出招减库存

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时间:2008-10-24 07:00 来源: 中国时尚品牌网

   近日气温骤升,春装还没“热乎”就被夏装逼退了。记者了解到,武汉众多服装企业正在出招消解由此带来的库存压力。

   服装企业越做越大,仓库也越建越大。红人、佐尔美、世城等圈地扩张正急,不断扩张的同时,库存积压的问题逐渐凸显出来。

   据了解,服装企业正常的库存比例应该在10%~15%之间,而武汉服装企业的库存量略高于这个水平。

   老办法:打折特卖

   每到换季之时,三镇商场里的品牌特卖场就特别多。

   太和服饰公司总经理罗虎平介绍,服装企业一般会采用三种方式减少库存:其一,将积压品以低折扣在全国各销售网点轮番甩卖;其二,在没有“太和”的二级市场开设品牌折扣点,“这种形式的效果比较好,每到一处销售的场面都非常火爆,对于那些市场而言‘太和’是个知名的外来货”;最后,将商标、吊牌剪掉,投向二级、三级或是批发市场。

   新招数:借助高科技

   服装行业的销售季节性强,常会进行价格调整,十几家分公司及几百家加盟店价格调整也不可能同步。价格频繁调整,给手工方式的统计工作带来了相当大的难度。这些问题是困扰着服装生产企业的“通病”。

   “借助高科技POS、ERP信息系统,能够获取更加精准的市场销售情况,做到有的放矢。”付杰说。

   ”据了解,建立信息管理系统的“门槛”不低,年销售额得上6000万元。

                   “库存”服饰人心中的痛

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