外滩3号的建筑面积共有12000平方米,随便数数,你会知道这里极尽奢华。在7层楼面里有4家餐厅,它们分别是四楼的让·乔治餐厅,五楼的黄浦会,六楼的Nobu是烹饪界大师松久信幸的阵地,七楼的Laris是厨艺界新代领军人物大卫·洛利斯经营的,在那里可以将浦江全景收入眼中。
去年3月,设立在二楼具有浓厚法国情调的依云水疗(EvianSpa)闪亮登场,在此之前,依云除了矿泉水遐迩闻名外,只有一个设在法国依云镇的矿泉护理中心,进驻外滩的则是法兰西以外的全球第二家,拥有16个特别设计的私人空间和上海最昂贵的2个按摩浴缸,一夜间依云水疗成为顶级水疗的代名词。据说,在这里做一次护理可能会花上一个高级白领一个月1/3的薪水。
记者在House of Three公司宴会策划经理钦雯小姐那里获知,3号楼自开张以来的半年里,营业额正逐月上升,运转正常。她说:“在这个项目做成之前,确实我们是担心过,这里的消费价格能否被接受?但现在这个顾虑消除了。一些跨国公司、国际金融机构、大企业集团以及政府部门经常在这里的几家餐厅举行活动和宴请,他们认为这里的餐厅环境和菜式可以为商务活动提供有力的保障,对客人表示出最大的尊重。可以说,在上海的世界500强的企业中,几乎都有人来过。港台演艺界人士只要来上海,这里是必访之地。F1赛事在上海进行时,舒马赫和他的团队也来过。”在散客中,更多的是高收入的客户,他们在这里感受时尚气息,也根据自己的购买力享受美食,选购名牌商品,包括阿玛尼。3号正在成为富人和名人的俱乐部。
一边是频频传出的顶级奢侈品牌经营状况良好的好消息,一边还有很多同样奢华的品牌在抱怨找不到合适的商铺。
“说出来你们都不会相信,我们代理的十几个随便说出一个都名声显赫的国际顶尖的品牌,在上海竟然比较难找到令该品牌总部满意的商铺。”俊思集团中国区零售总经理林文龙苦笑着向记者抱怨:“而另一方面,我们公司手头诸多国际顶级奢侈品牌今年的布点力度都将加大,比如HUGO BOSS已经计划在上海开出500平方米旗舰店。寻找合适的店铺是个难题,选择范围有限,已经物色了数月,预计要到今年中旬才能落实。”
俊思集团是GUCCI、VER-SACE和MARCJACOBS等20余个全球顶级奢侈品在东南亚地区的总代理。相比之下,同为世界顶尖品牌的意大利杰尼亚(ErmenegildoZegna) 在上海开出的旗舰店的地址,令林文龙羡慕不已。作为世界一线男装品牌,杰尼亚是继卡地亚(Cartier)之后,将自己亚洲最大旗舰店放在了外滩18号
“再过几天,我们马上就要把大中华区的总部从恒隆广场搬到外滩18号里,和旗舰店一起进入这座深具历史文化底蕴的小楼。”杰尼亚贸易(上海)有限公司公关经理俞利瑢告诉记者,目前,中国已经成为杰尼亚在全球的第四大市场,在亚洲仅次于日本。
事实上,外滩18号对于杰尼亚而言,意义远远高于服装展示和销售场所,而是一个运筹帷幄整个大中华区战略布局的“基地”。
自2002年来,顶级奢侈品在中国的消费突然加速。林文龙并不讳言其营业额滚雪球般的增速:“去年,我们旗下的20余个品牌在中国共完成了14亿元的营业额,今年的计划是20亿元,上海在大陆30多个城市中约占30%的份额。”
尽管寻铺心切,顶级奢侈品的选址标准仍一丝不苟。林文龙介绍,首先店铺周围的品牌要级别统一。此外,顶级酒店环绕、便利及充足的车位和高级餐厅相邻等因素,都是衡量选址的硬指标。林表示,目前看来,上海符合上述条件较为成熟的地区只有南京西路与外滩。
顶级奢侈品的扩张步伐,搅动了相关区域店铺租金行情的劲涨。世界顶级物业顾问服务公司世邦魏理仕提供的最新数据显示,以最具代表性的南京西路沿线优质底层商铺为例,去年第四季度的平均日租金已达每平方米4.1美元,比2003年同期上涨了约17%。
林文龙指出,2002年至今,顶级奢侈品聚集区的铺租几乎已翻了一倍。一些原有的二三线品牌难以坚守,尽管它们的撤出,可为顶级奢侈品提供为数不多的店铺选择,但相比之下,在外滩的某个知名老建筑里获得商铺,应该是最好的选择。为了在上海寻找合适的店铺,顶级奢侈品往往不遗余力。林文龙介绍,即便是一个两三百平方米的店铺,总部也会派专人不远万里前来考察,有关落址的决定异常谨慎。
外滩18号的经营方,上海珩意房地产经营有限公司的市场经营总监李永年证实,尽管外滩18号大楼的租金与南京西路不相上下,但仍有十几家品牌零售商正在竞相求租仅余的100多平方米店铺。据悉,与外滩18号毗邻的和平饭店南、北楼将在不久的将来引进路易·威登、迪奥两大世界顶级品牌旗舰店。
随着上海市场消费能力的提高以及2004年年底中国零售业的全面对外开放,专家预计,今后一两年里,上海市场将迎来世界顶级时尚品牌进入的高峰期,作为可能的时尚地标,外滩在新旧观念的板块撞击中隆起,在正酝酿消费领域的地壳运动。
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