“肃宁县共有1000多家企业,目前相当一部分企业没有订单”,在肃宁展区,该县政府一位工作人员介绍,没有订单,生产还不能停——皮革行业一个熟练工至少需要3年时间的培养,如果企业停产,人员解散,大批订单来的时候再重组就来不急了,所以只能是熬着。据悉,目前,当地能赢利的企业也就三两家。
肃宁是我国最大的裘皮贸易中心,这次展区一层的北半侧展位全分给了肃宁,有20来家来自肃宁的裘皮企业来参展。
另一个皮革主产区——辛集的日子也不好过。据辛集皮革商业城管委会副主任田英申说,辛集有1000多家皮革、裘皮生产企业,主要是出口俄罗斯、欧美等国际市场。六七月份虽然是穿皮草的淡季,但往年的这个时候,辛集的各家企业都已经拿到国外的订单开始加班加点生产了,但今年,还有七八成企业没有开工。
辛集圣方现在就没有开工,张畅说,他们的裘皮衣物主要销往俄罗斯,以前最好的时候月销售额达到2000多万元。这也是他们急于寻找经销商的原因。
■样板:改革工艺,危机中独善其身
尽管皮革行业整体形势不好,但也有少数企业独善其身。河北华斯实业集团有限公司日本区经理李振宇介绍,他们的产品主要外销欧洲、日本、韩国、香港,金融危机爆发后,华斯在韩国的销量大幅下降,但是其他几个地区的销售还较平稳。尤其是他们针对日本的需求及时改革了工艺,制作了轻薄款以及及时下调价格后,市场影响不大。
就在李振宇交谈的时候,他的手机响了起来,他抱歉地说了句“不好意思接个电话”后就马上切换成日语跟对方沟通,在连着“嗨、嗨”之后结束了通话。他说,这是一个东京的客户,正在跟他打问具体订货事宜。李振宇说,尽管现在海外市场整体不好,但是他们从北海道到福冈都有客户,每一个客户手里都有几十个店,所以目前日本的订单还是很不错。
据悉,金融危机后,国外的客户也在中国选择合作伙伴的时候尽量去选择能够保证质量和供货期的企业,因此有研发能力、规模大的企业就成为此时国外客商首选的生意伙伴。即使如此,李振宇说他们也开始重视国内市场,以前一直做外销,今年开始做内销,而且要做精品店。
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