您当前位置:阿里巴巴 > 服装网 服饰资讯  > 正文

童鞋店面应该怎样计算补货

相关专题: 服装店
时间:2008-08-25 18:00 来源: 中国童装网
      店面补货

      完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量,令货品的出入得以平衡。而有效的存货管理就在于出数与入数的有效管理。

      补货:一般会把货品分为两类,主销与配销两种,而补货也要分开方法。 

      主销货品的补货:

      预估每天销售*周转天数+铺场数量-现库存-途中货

      A       B    C    D   E

      A预估销售=过去7天平均销售计

      B周转天数=两个补货周期计,如一星期补货两次,周期天数为7天

      C铺场数量=所摆位置的货品需求量

      例:以某一款式为例,过去7天销售为210件,平均每天30件,现在存货176件,铺场150件,没有途中货,那么补货量即:30件*7天+150件-176件=184件

      配销的货品:此类货品只需预留约两星期销售量,不需另加周转货数量

      备注:决定货品是否畅销要以销售报告为依据

  • 您可能关注的“服装店”问答
  • 更多
“由于地址不明等原因,本网使用部分文字、摄影作品报酬未能及时支付,在此深表歉意,相关权利人可与中华版权代理总公司联系协助解决”。地址:北京市东城区安定门东大街28号雍和大厦西楼三层,邮编:100007,电话:010-68003887(转),传真:010-68003940    0

致富商机

金融服务

金融服务

无显示
设 为 首 页
服装经营 | 外贸服装 | 品牌服饰 | 品牌专卖 | 品牌加盟 | 品牌代理 | 品牌特许 | 品牌折扣 | 品牌建设| T台 | 真人秀 | 地图 | 收藏本页
收 藏 本 页
服装开店 | 进货攻略 | 批发市场 | 开店案例 | 店面装修 | 服装跟单 | 服装库存 | 服装尾货 | 橱窗陈列| 服装网店 | 知识库 | 行业新闻
服 装 产 品
服饰潮流 | 女装 | 男装 | 童装 | 内衣 | 裙装 | 裤装 | | 牛仔服饰 | 运动服 | 韩国服饰 | 日本服饰 | 欧美服饰 | 国内服饰 | 街头装
news_web2211