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我国的服装行业现在正大谈品牌和品牌建设，许多的服装企业盲目的追求品牌，他们在追求品牌的速成，希望在短时间里就能拥有自己的品牌或者是迅速的把品牌做大。但据笔者了解，在三五年前，很多中国服装品牌无中生有，轰轰烈烈，过了三五年以后，他们开始安静下来。仔细想想中国有多少服装品牌发展了10年以上，还处在健康良性的市场拓展期。结果是屈指可数的。中国服装品牌企业在飚升的数字里自我陶醉?有的是因为年销售额的数字飚升而陶醉，有的是因为代理商的订货金而陶醉。
笔者强烈地感觉到我国的服装品牌应该告别那种野蛮生长模式，不应求速成，而要走品牌长久之路。可眼下，许多的服装企业尽管有了品牌，但是都陷入了这样的一种两难境地：不宣传品牌，不做广告，缺乏知名度，企业可能根本无法生存；花大价钱做广告，推品牌，效果又不一定理想。这一点在一些服装中小企业尤为突出。那么，在这样的背景下，企业该怎么去把品牌做长久呢？
笔者认为服装企业可以从以下几个方面去考虑：
一：创造需求，占领市场。服装企业是靠消费者的需求去生产和生存的，只有你的产品能得到消费者的认可和购买，你才能去占领市场，你才能生存下去，因此，服装企业首先要对自己的产品和品牌有个很好的定位，要创造需求，也就是为您的产品和品牌找到一个能得到消费者认可的地方，能让他们去购买它。
二：提升品牌的知名度。一个品牌要想长久发展就要有知名度，如果你的产品和品牌连消费者都不知道，那么企业就很难发展和生存下去。提高品牌的知名度的方法有很多，不过企业要注意的是要找到一种符合自身品牌长久发展的方法。
三：丰富品牌的文化内涵。品牌长久的最重要的就是品牌要有自己的文化内涵，这就和企业自身的企业文化及品牌的定位有很大关系。比如我国的“柒牌”男装品牌，就以中国传统文化为基础，致力于打造“中国的，民族的。世界的”的服装品牌。其推出的“中华立领”男装品牌就获得了很大的成功。一个品牌要发展，就必须要有自己的文化底蕴，而文化底蕴可不是三五年就能形成的，这是一个文化的慢慢积累，沉淀的过程。
综上所述，我国品牌的建立和发展要形成一个良好的环境和体系，不要急功近利。打个比方，不要把品牌当成“养猪”，等猪长大了把它吃了就什么都没有了。品牌要坚持走长久发展的道路。
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