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“未来18个月内，中国将成为AMD全球最大的市场”，日前，在AMD巴塞罗那(AMD 四核产品代号)即将面世之际，AMD董事会主席兼首席执行官海克特?鲁毅智在访华行程中赞扬了AMD中国区所取得的成绩。
在AMD并购图型芯片公司ATI后，他表示，欢迎英特尔继续采用ATI生产的图型芯片，并戏称其本人将不会介意英特尔成为AMD的一个客户。
“取天下必先要取中国”
鲁毅智表示：中国不仅是世界经济增长最快的国家，同时其IT市场的发展速度也正在超越北美、欧洲等地区，成为全球很多跨国IT公司市场份额仅次于美国本土的一个区域。
2006年12月，AMD老对手英特尔公司宣布成立中国区，这是英特尔二十年来首次成立新的大区。中国区得以和亚太区、美洲区、日本区和欧洲区并列。
2007年6月，中国惠普有限公司高级副总裁兼中国惠普信息产品集团总经理庄正松表示，“我们现在的目标就是‘超英赶美’，再过2个季度，中国区就会超越英国，成为惠普全球第二大的电脑市场。”
与竞争对手及合作伙伴相比，AMD对中国市场寄予了更高的“期望”，这也是鲁毅智本人，保持一年两次前往中国的重要原因。
从2002年到2006年的18个月中，AMD在中国的营业额增长近600%。根据权威调研机构Gartner 的研究报告，至2007年第一季度，AMD在中国台式机、
笔记本电脑、服务器领域的市场占有率分别达到31.10%、12.97%、6.69%，均有大幅攀升。
“给郭可尊打满分”
“郭可尊领导的本土团队成绩非常出色。如果满分是10分，我给郭可尊的成绩打11分。”鲁毅智高度评价了AMD中国领军人郭可尊及其团队。
作为AMD全球高级副总裁、大中华区总裁，郭可尊是AMD全球战略发展委员会唯一的女性委员。鲁毅智表示，AMD将中国区直接作为总部最高决策层的一员，使得AMD在中国策略更贴近本土实际情况，从而取得了业绩上的重大突破。
2004年以前，AMD在中国的PC市场没有任何一个合作伙伴。
2004年3月，AMD第一次与曙光共同启动“64位应用燎原计划”;同年6月，AMD又成功与联想集团展开合作;而从2005年年底开始，AMD与PC厂商之间的合作获得空前的突破，先后成功与同方、方正、七喜、TCL等国内主流PC厂商建立合作关系，再加上与戴尔、IBM、惠普、Sun、东芝等跨国公司的合作，整个CPU市场采购的“双轨制”至2006年已成定局。
为了避免受制于一家厂商，很多PC厂商暗中扶持AMD，“先紧着AMD的产量来采购，把AMD买断货了，才去采购英特尔的处理器”，已经成为PC大厂心照不宣的一种市场策略。这一策略颠覆了英特尔一统江山的局面。
“欢迎英特尔成为AMD的客户”
“酷睿四核芯片至今已经卖出100万枚，我们竞争对手的产品在哪里呢?!”对于英特尔对于AMD即将于今年8月发售的新四核产品的嘲讽，鲁毅智回应说，“谁的产品性能更好，还要市场说了算，我对巴塞罗那(AMD 四核产品代号)非常有信心。”
鲁毅智表示，由于合并图型芯片公司ATI，AMD目前已经成为“业界唯一一家能同时提供CPU+GPU+芯片组的整合平台供应商”。
首款AMD690芯片组则已经面世，直触英特尔无法提供GPU的硬伤。
在鲁毅智看来，“并购”这步棋可谓意义深远。ATI图型显示芯片在全球占有很大的市场份额，特别是在移动计算方面，占有50%的市场份额，而且一直是英特尔处理器的重要搭档。
在收购ATI尘埃落定后，英特尔戏剧性地成为AMD的客户，对此，鲁毅智表示，“如果客户对AMD公司目前向英特尔平台用户提供的产品非常感兴趣，我想，英特尔公司会非常愿意让那些客户继续购买那些产品。我们无意阻碍或禁止ATI公司把产品销售给任何人。”
对英特尔的CEO欧德宁来说，是弃用ATI卓越的产品，放弃笔记本电脑的高端市场，还是用自己的钱去资助竞争对手?确实成为两难的抉择。
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