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对中国丝绸品牌专营店的建设，吴丽峰（第一家中国丝绸品牌专营店———凯丽丝绸专营店的创办人、业内营销专家）提出自己的观点。
在中国丝绸品牌专营店的体系下，建立五大职能中心：营销中心、设计中心、研发中心、品牌推广中心和信息中心。每个中心职能清晰，责权利分明。各中心之间，分工明确，协调合作。
一、营销中心——建立丝绸品牌营销网络体系，发展丝绸品牌专营店及店中店的规模；培育专业买手，培养经营管理团队。
营销中心的核心职能之一，就是负责建立丝绸品牌营销网络体系，发展丝绸品牌专营店的规模。
中国丝绸品牌专营店将中国优秀的丝绸品牌集合在统一的平台上，不管是不是单一的品类，在统一的平台上，都可以得到充分展示，提升品牌地位。
除了搭建统一的平台这种形式，对那些发展成熟的丝绸品牌，在中国丝绸品牌专营店还将以开设店中店的形式，树立企业形象。
培育专业买手，使专业买手能够洞悉市场的一切微秒变化，掌握市场脉搏。专业买手看重的产品应该是市场最需要的。
培养经营管理团队，使这支团队在营销管理、专营店管理以及在对企业加盟商管理方面训练有素，完善营销中心的核心职能。
二、设计中心——负责市场调研，品牌产品定位、设计及规划。品牌视觉形象设计，承担企业各品类产品的设计以及设计指导。
通过针对目前市场上五大品类的丝绸产品进行的市场调研，作出能够满足市场需求的产品设计规划。对那些自己有设计师的企业，提供设计方案的建议；对那些自己没有设计师的企业，提供帮助。
三、研发中心——整合行业研发及科研机构资源，定向进行新产品研发。
研发中心还对整个行业的研发机构进行整合，定向开展科技研发课题，研发出来的新产品，再由企业进行定向生产。定向研发、生产，既节省了大量的人力、物力、财力，也避免了企业因掌握不准市场动向而盲目开发、重复开发，从而失去对国内市场的信心。
比如，研发中心定向开展增强服用性能的多种新面料的研发，尤其是适合冬季的新型真丝面料的开发。研发成果首先服务于定向的品牌企业，而后向市场进行推广。预计，明年，将会有一大批运用新面料制成的丝绸新产品上市。
四、品牌推广中心——负责中国丝绸大品牌的推广工作。
品牌推广中心是对丝绸品牌现代化的经营管理维护，根据企业需求，为企业承担品牌企划、商品企划以及品牌发展所需的资讯、论证、研讨及各项管理所需的培训。品牌推广中心还可以为丝绸品牌制定适合自己的营销管理模式及编制营销管理手册。
五、信息中心——运用互联网，建立中国丝绸行业共享管理软件。建立统一的进销存调的物流管理体系。
信息的普及及便利，已经被很多行业所运用。中国丝绸行业如何运用网络进行科学化管理，开发适用于行业品牌网络管理发展的共享管理软件，已经成为很多丝绸企业期盼的事情。
2004年，北京凯丽服饰有限公司已经开始着手筹备此事。经过近两年的不懈开发，到目前为止，丝绸行业网络管理软件的模式已经初步具备。但是，开发网络管理软件的最终完成，仅仅依靠一个企业的力量会非常力不从心。这项科学工程需要社会的关注与支持，为中国丝绸行业的网络化管理助一臂之力。
信息中心还将建立信息网络中心资料库，实现行业的资源共享；主办丝绸品牌通讯，为丝绸行业提供快捷有效的信息。
除了以上几点，吴丽峰特别强调，在专业人才培养上，通过培训及与品牌企业的互动管理，可培养一批丝绸品牌设计、营销、管理的专业人才。通过以上架构，从根本上帮助企业解决在创牌过程中遇到的“设计”、“研发”、“营销”、“推广”、“信息”、“物流”等几大难题，从而创造出一个有助于中国丝绸品牌较快成长的大环境。
西方有句谚语是这样说的：当一个人诚心诚意干一件事情的时候，连上帝都会为他让路。
出处：中国纺织报
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