看了一篇网友的文章:纺织业的生存与创新真的矛盾吗?。有些网友认为“创新”就是速死,生存与创新是矛盾的,我们只要生存,创新是大企业的事情。我不这样认为,想把我的看法提出来供大家商榷。
众所周知,手工编织毛线是一个“夕阳产业”,在机制羊毛衫多如牛毛,已经在价格上低得不能再低时,偏偏有人不信这个邪,硬是把“手编毛线的太阳”升起来了。当“羊,羊,羊”的声音震耳欲聋时,谁还能说这个行业是“夕阳产业”?
创造这个神话的是上海万象集团总经理刘瑞旗。创建于1927年的恒源祥商店,主营人造丝和手编毛线。1987年,刘瑞旗(现任万象集团总经理)加入恒源祥时,手编毛线市场正日渐式微,有人提醒刘瑞旗知难而退,另辟蹊径,刘瑞旗却回答说:“如果太阳不升起来,东边不亮西边也不会亮。”从此,“制造一个毛线的太阳,照到哪里哪里亮”成了恒源祥最响亮的一句口号。靠什么力量做起来?靠创新!恒源祥的广告是一个无奈的创新,观念更是创新。从1995年起,恒源祥先后组织专家就两个课题进行专项研究,一曰“绒线编织与少年儿童心理和智力发展间的关系”,一曰“绒线编织与防治老年痴呆症的关系”。其中前者被国家教委列为“九五”重大科技项目,在500名小学生中分两组进行跟踪测试。今年,该课题将进入论文总结阶段。刘瑞旗说,他计划将手工毛线编织作为劳动技能课程向全国的大中小学校推广。对恒源祥来说,培养出一批编织能手就意味着培养出一批潜在的消费者。
与此同时,恒源祥不失时机地凸现手工编织的“文化内涵”:子女为老人编织、姑娘为情人编织……编织正像一条沟通亲情、爱情和友情的纽带。刘瑞旗断言,单凭这一点,就能延长手工毛线这一“夕阳产业”的生命。
三项世界纪录
1997年,刘瑞旗来到了手工编织的故乡——英国,访问了拥有200多年历史的蜂巢毛线厂。他当着业界“鼻祖”的面宣布:恒源祥的目标是年产毛线1万吨!而当时“蜂巢”的年产量不过才1500吨。
也正是在这一年,相继有三项吉尼斯世界纪录在恒源祥诞生:全球最大的毛线球,全球最粗的毛线,还有全球最长的毛线针。这些就是创新的力量!
有人会说:恒源祥是大企业,无法比的。我想问:在恒源祥陷于困境时,连做广告的钱都没有,才做出了只有三个字的广告““羊,羊,羊”,当初可算不得大企业。正是有了多种创新,恒源祥才有了今天。
还是会有人不服,他们是成功了,但没有小企业可以做到这样啊。真实如此吗?那我就说说我所在的这个小企业吧。我们是做染色的,一个蚂蚁企业。除了做染色加工外,我们的自有产品只有一种:“九色鹿手工编织毛线”。我们和恒源祥是同行!可蚂蚁能和大象斗吗?我们也不信邪,市场之大,不是某一个或几个企业可以垄断的,我们没有实力和他们硬拼,但在局部我们仍有自己的优势!我们在分析了市场以后,做出了一个大胆的举动,针对婴幼儿市场推出名为“童年”的系列手工编织毛线,包装全部改为儿童喜欢的式样,并推出“竹纤维”、“麻纤维”、“棉纤维”系列绒线,此系列一在市场面市,就引起了极大反响,二个月销售了10几吨,客户纷至沓来,现有10多个省,上百家经销商,连恒源祥的老客户来上门来求货。为什么?因为我们是创新!没有一家毛线企业是专做儿童毛线的,也没有我们这样用其他天然纤维来做绒线的!我们还有一个更新的核心武器------天然植物染色手工毛线即将推出,浙江是国内独创的新产品。我们是小企业,在大象面前我们同样在生存,而且生存得很好!
创新可能会失败,不创新将无法生存!蚂蚁企业想和大象企业拼价格?先摸摸自己口袋里银子还有多少!在产品同质化的今天,蚂蚁能和大象比什么?还能生存多久? 查看原帖 参与讨论