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农资市场整合竞争致胜之道

时间:2007-10-08 16:44     来源: 农博网       文字选择:    


    另外关于品牌的问题,我觉得企业做多品牌是慢性自杀的行为。不要看洋丰做很多品牌,洋丰是因为它做到了一个点,到了一个坎。经销商也不傻,做多品牌,其实是在分散我的资源。所以现在国内很多企业做多品牌就尝到苦头了,有的企业全国市场做二、三十万就做多品牌,有精力可以往别的市场做。举例,你不可能看到娃哈哈出两瓶一样的水,卖一样的价格。刚才提到撒可富,我觉得它应该做一个附品牌,比如撒可富08版,绝对可以卖。因为撒可富在中国农村市场还是金字招牌,结果它又做了一个天人,老百姓不知道。

    主讲人结语:中国农村第一媒体对农资界的贡献

    特别感谢广东肥料协会和南方农村报提供“农村财富大讲堂”的平台,使《中国农资第一课》走进了广东。说实话,全国能深入到农民身边的媒体还不多见,而《南方农村报》是我见过的罕有做得比较扎实的农村媒介里的佼佼者。希望《南方农村报》成为全国农民喜欢的第一媒体品牌!


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