A & K 文明顾问咨询有限公司

背景
    中国许多中小企业经过数年的成长，已经到达了一个关键点，整个企业的管理技巧，老板和员工，都必须提升到一个更高的层面，来迎合日益艰难的外部经济和竞争环境，老板们忧心忡忡。
    A&K致力于通过提供管理咨询来满足这种需求。咨询内容包括为企业定义目标、使命、价值观，规划策略，提高生产力，改进市场营销、人力资源及财务管理。以此来帮助中小企业逐步发展核心竞争优势，并建立一个强大的管理团队。

市场需求和目标市场
    大多数中小企业的老板和员工得到极少或根本没有过管理培训。目前，他们的成功有赖于运气、勤奋、小聪明和愿意接受较低利润。
    他们的公司在扩大，而外部商业环境和竞争日益激烈。他们处于重压之下，而且对将来感觉越来越不乐观。他们需要管理方面的帮助来得到提升。
    现在，有一个独特的机会给老板们提供管理咨询和培训，来满足他们的需求。
    得到满足的老板们会乐于提供这种管理培训给他们的员工，以此来建立核心管理团队。

创建人
    2005年，关明生先生和区文中先生作为合伙人，创建了A&K 文明顾问咨询有限公司。
    关明生先生出任公司首席执行官。

 A&K 价值观
    Quality & Service before Profit
    质量 & 服务比利润更重要
    Integrity
    诚信
    Teach & Learn & Interactive sharing
    教学相长&互动分享
    Constant up-grade and improvement
    今天最高的表现是明天最低的要求

A&K咨询顾问的两个阶段性目标
    一个企业经营中的问题完全改善不是一蹴而就的事，今天最高的表现是明天最低的要求。A&K的目标就是为客户的企业发展提供一个启动的平台，我们的咨询包括两个阶段：

第一阶段—以老板为主要对象：
    1.让企业老板对自己的企业有一个360度的了解；
    2.找出关键问题所在；
    3.提出解决方案的建议。
第二阶段—让老板建立企业的核心管理团队，通过别人拿结果
    1.让老板与核心管理团队共同制定企业的目标、使命、 价值观和策略；
    2.诺曼底计划—经过培训，以手牵手的方法跟企业的核 心管理团队一起执行改进方案，建立一个以点带面改；
善企业关键问题的平台，让企业利用这个平台，更进一步的完善今后的管理；
    3.与老板与核心管理团队总结第二阶段的经验，提出下 一步改良的建议。

联系方式
    公司地址: 香港湾仔络克道3号19楼
    联系电话: 137 5095 1898
    电子邮件：saviokwan@aandk.cn