陈秋田：昔日网商，卷土重来

2005年，他当选“中国十大网商”；

    2008年，他卷土重来，再次角逐第五届“十大网商”；

    他就是陈秋田。

    几年间，他做了什么？在名利背后，他还肩负着什么？让我们来听听这位“网商”的内心独白。

    他亲手创造“日普速度”

    从2003年1月加入阿里巴巴“中国供应商”开始，陈秋田带领的金华市日普电动车有限公司创造了令人惊奇的“日普速度”，从一个默默无闻的小型加工厂迅速成长为中国第一大高尔夫球车生产企业。

    让我们来看一组数据：

	2002年	2008年
出口产品数	6000台	预计12万台
出口额	500万人民币	2亿人民币

      创造“日普速度”的动力之一，就是电子商务。陈秋田把电子商务作为主要手段，他算了一笔账：电子商务一年的费用=参加一次展会的费用。而且展会有时间性，电子商务的面更广，从“机会成本”方面核算，电子商务无疑是他们的首选。他坚持认为：中国不能不走电子商务的道路，因为它的快速、高效、低成本是公认的事实，同时它能提升企业竞争力、提高综合素质。日普的成功就是最好的证明。

    2005年，陈秋田当选“中国十大网商”。他说，他真正的网商生涯从这里开始……

    他开始变得“不务正业”

    获得“网商”称号之后，陈秋田更忙了，忙着到各个城市参加电子商务论坛、接受采访、忙着抓住一切机会宣传电子商务知识。如此“不务正业”，难道他不怕生意受到影响吗？

    “成为网商之前，我对电子商务的了解并不透彻，操作技巧也不够熟练。成为网商后，我认为自己有责任引领中小企业加入到电子商务的队伍中。因为我是电子商务的受益者，坚信电子商务的地位将越来越重要，虽然我一个人的力量很微小，但我依然相信未来将有更多企业会从互联网获益。”陈秋田把“分享网商经验”当成了自己主要的工作，在他看来，这是机会，也是责任。

    他属于“优等生”

    学校里，大家通常把学习好、品德好、身体好的学生叫做“优等生”。陈秋田就是这样一位做生意的“优等生”：他的出口额逐年增加；面对出口困境挺身而出，激流勇进；同时他又是义务传播电子商务意识的积极分子。在他身上，可以看到一位企业家的魄力与执着。针对眼下比较热门的话题，他如何解答？

    1、    如今出口环境恶劣，如何应对？

    ——不管出口环境怎么变，说到底还是产品的竞争。人民币升值不是针对一家企业，这是大家都要面对的事实。那么产品涨价后如何才能留得住客户？答案就是产品附加值。如果你的产品附加值同步增长，客户肯定愿意继续与你合作。同样，劳动力成本的上升，对我们来说仍然还有机会，因为国际上原材料的成本也在上升，这些威胁都是相对的。所以我们应该积极地看待这些困难，提高产品竞争力才是硬道理。走过去，明天会更好。

    2、    现在做电子商务，会不会越来越难？

    ——我相信会越来越好做。尽管消费者的收入相对提高，但是也同样地更注重成本。电子商务无疑是最适合的途径，它能帮助买家降低成本、有效控制资金。所以面对庞大的买家群体，在网上成交订单的机会是非常大的。

    他要将“网商”进行到底

    距离上一次参加网商评选，已经过去了两年多时间。陈秋田做了这样的统计：通过电子商务，公司自营出口的比例从当初的30%，上升到如今的95%。今年他卷土重来，再次向“十大网商”竞选发起了挑战。他说，“网商”对我来说是荣誉更是责任，我希望为中国的电子商务事业尽一份微薄之力。05年是我网商之路的一个转折点，08年，我希望能拥有新的起点！

    2008年5月 林珊珊采访整理

    主营产品：电动高尔夫球车、手推式高尔夫球车、电动代步车、健身器材等